1、负责依据需求分析整合内外部资源,制定采购年/季/月度需求计划及实施方案。
2、负责优化供应链结构,充分发挥供应产业链的竞争优势,供应链生态体系与采购管理制度建设、制定采购策略。
3、统筹供应商开发及入库作业,建立供应商评估体系、组织供应商评估、建立合格供应商档案等;
4、熟悉公司产品种类与产品成本结构,产品研发需求及原材料需求分析,针对不同产品需求提供可执行方案和行情、成本信息。
5、分析历史原材料采购金额、原材料品类占比、采购交期、品质、成本;掌握采购管理现状,分析优势、不足提出改善措施。
6、及时掌握原材料市场价格、供应商优惠政策及时共享;
7、协助上级领导制定年/季/月的原材料费用预算。
8、负责明确供应商的需求目标和数量进行供应商的开发、评估与管理;
9、采购合同、订单审核,明确合同信息(规格、交期、数量、价格、质量及其它商务条款要求),严格管控采购成本支出、付款方式等并及时调整优化相关流程机制及推动落实。
10、负责供应商货款支付审核及合理建议。
11、及时完成上级领导交代的其它临时事务。
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重庆九能控股有限公司
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